Vie quotidienne

Conseil

Téléphone Alzheimer et matériel informatif

Le Téléphone Alzheimer reste un service facilement accessible pour répondre aux questions relatives aux troubles cognitifs et sensibiliser à une approche respectueuse. Le conseil est dispensé par téléphone et par courrier électronique. En 2025, plusieurs publications ont été révisées et mises à jour. La nouvelle brochure Santé du cerveau et prévention d’Alzheimer illustre les facteurs qui influencent le risque de déclin cognitif, les moyens de prévention et les possibilités d’influer sur la progression de la maladie après un diagnostic.

Plus d’informations sur le Téléphone AlzheimerPublications et produits

Organes

Groupe de travailImpuls Alzheimer

« Rien sur nous sans nous » : le groupe de travail Impuls Alzheimer permet à des personnes atteintes d’Alzheimer de partager leurs opinions et leurs expériences. Lors de cinq rencontres, les membres ont discuté de projets, de prises de position et de thèmes clés comme la prévention. Grâce à leurs interventions dans les médias et à leur participation à des tables rondes, ils ont également fait connaître leur point de vue au grand public. Cette année, nous avons accueilli trois nouveaux membres et enregistré un départ. De plus, nous félicitons notre membre Jost Hammerschmidt, qui a été élu au European Working Group d’Alzheimer Europe en juin.

Offres

Programme interne de formation continue : pour renforcer les échanges et développer les offres

À la demande des participant-e-s, la formation continue sur place a été davantage axée sur la pratique et son déroulement a été adapté. Le cours de base à Olten a permis d’organiser tous les ateliers et de recruter de nouvelles et nouveaux responsables pour les vacances Alzheimer, les Cafés Alzheimer ainsi que les groupes d’activités et d’entraide. Les supervisions régionales et en ligne ont généralement attiré beaucoup de monde et les échanges professionnels ont une nouvelle fois été très appréciés. Pour la première fois, un cours de base a été organisé au Tessin avec 19 participant-e-s. Les journées de formation sur la démence fronto-temporale ont été étendues de 12 à 15 participant-e-s et ont remporté un franc succès. Bon nombre de participant-e-s sont toujours en contact et se soutiennent mutuellement au quotidien.

Recherche

Les coopérations renforcent la base de connaissances

Dans le domaine de la recherche, l’année 2025 s’est distinguée par l’élaboration du nouveau concept de recherche d’Alzheimer Suisse. Deux coopérations avec la Hochschule für Logopädie et le Brain Health Registry, ainsi que la participation au projet partiel 1 « Développement des compétences » au sein du programme DeKoMo (compétences et suivi en matière de démence) ont également constitué des étapes importantes. En parallèle, les bases conceptuelles et organisationnelles ont été établies pour deux études nationales : la première porte sur les coûts sociaux de la maladie d’Alzheimer en Suisse, tandis que la deuxième s’intéresse à la situation et aux besoins des personnes concernées. La réalisation de ces deux études est prévue pour 2026.

Recherche de fonds

Séances d’information sur la prévoyance

En 2025, Alzheimer Suisse a de nouveau organisé, en collaboration avec DeinAdieu, des séances d’information en ligne gratuites sur la planification successorale. Dans les cantons de Neuchâtel, du Valais, de Thurgovie, de Schaffhouse, de Soleure et de Saint-Gall, les participant-e-s ont reçu des informations claires et pratiques sur les directives anticipées et le mandat pour cause d’inaptitude, ont appris de quoi il faut tenir compte lors de la rédaction d’un testament et comment le rendre juridiquement valable. Ces évènements, très fréquentés, ont également permis aux participant-e-s de poser des questions concrètes.

Cours en ligne sur la planification successorale

Développement de l’association

Engagement politique et harmonisation

Afin de mieux orienter l’engagement politique d’Alzheimer Suisse, un comité politique composé de représentant-e-s du Comité central et de la Direction a été mis en place en 2025. Parallèlement, un suivi interne des dossiers politiques concernant Alzheimer et les maladies apparentées a été mis en place au niveau fédéral. Au cours de l’année écoulée, l’accent a notamment été mis sur l’engagement en faveur de prestations de soins supplémentaires spécifiques à Alzheimer dans le cadre de l’assurance maladie obligatoire. Au sein d’une vaste alliance, Alzheimer Suisse a contribué à ce que les personnes atteintes de troubles neurocognitifs en situation financière difficile puissent vivre plus longtemps à domicile grâce à des prestations complémentaires à l’AVS/AI.

Dans le cadre du projet de développement organisationnel Quantum, l’organisation faîtière et les sections ont élaboré conjointement l’offre de base et les normes minimales pour les sections, précisé le catalogue des prestations de la Direction nationale en faveur des sections, amélioré les interfaces en matière de gestion des membres et de recherche de fonds, et élaboré un modèle simplifié pour la répartition des dons. Le projet est en cours de finalisation et s’achèvera comme prévu lors de l’Assemblée des délégués 2026.

Projets stratégiques

Promouvoir les échanges, la compréhension et la participation

Partager son expérience, discuter avec d’autres personnes concernées et se sentir compri-e-s : la plateforme communautaire alzpeer cf. rubrique Focus et la participation à Chopfsach, premier podcast suisse sur les maladies neurocognitives, ont contribué à mettre en lumière les préoccupations et les besoins des personnes touchées par la maladie. La saison spéciale du podcast « Chopfsach – nachgefragt » a donné la parole à des spécialistes et mis l’accent sur les besoins des proches en se penchant sur des thèmes tels que les finances, les moyens auxiliaires, l’entrée en EMS, l’APEA, les options thérapeutiques et le caractère héréditaire de la maladie. Les auditeurs-trices ont pu poser des questions supplémentaires et poursuivre l’échange sur la plateforme communautaire.

Services centraux

Sécurité, stabilité et soutien

Au cours de l’exercice sous revue, des mesures importantes ont été prises au sein des services centraux afin de renforcer la sécurité informatique, soutenant ainsi les différents domaines au niveau organisationnel et contribuant de manière significative à la stabilité, à l’efficacité et à l’assurance-qualité. Des mesures de sécurité supplémentaires et le passage à Microsoft Defender ont permis de renforcer la protection des systèmes informatiques. Les services centraux sont ainsi bien positionnés pour accompagner de manière fiable les projets à venir et soutenir le développement numérique de l’ensemble de l’organisation au cours des prochaines années.