Gestione operativa

Consulenza

Il Telefono Alzheimer e materiale informativo

Il Telefono Alzheimer rimane un punto di riferimento facilmente accessibile per tutte le questioni relative alla demenza e alla sua gestione consapevole. Questo servizio di consulenza è accessibile per telefono e via e-mail. Nel 2025 sono state ristampate diverse pubblicazioni. L’ultima brochure Salute del cervello e prevenzione della demenza illustra in modo pratico i rischi, le misure di prevenzione e la progressione della malattia.

Maggiori informazioni sul Telefono AlzheimerTutte le pubblicazioni e i prodotti

Organi

Gruppo di lavoro «Impulso Alzheimer»

«Niente su di noi senza di noi»: nel gruppo di lavoro Impulso Alzheimer, persone affette da demenza portano il loro punto di vista e la loro esperienza. In cinque incontri, i membri hanno discusso di progetti, prese di posizione e temi chiave come la prevenzione. Tramite interventi nei media e partecipazioni a tavole rotonde hanno inoltre portato la loro prospettiva nella sfera pubblica. Diamo il benvenuto a tre nuovi membri e registriamo un’uscita. Un momento speciale: congratulazioni al nostro membro Jost Hammerschmidt, eletto nel giugno scorso nell’European Working Group di Alzheimer Europa.

Formazione

Programma interno di formazione continua: per rafforzare lo scambio e sviluppare ulteriormente le offerte

Su richiesta dei partecipanti, i corsi di formazione in loco sono stati adattati e resi ancora più pratici. Nel corso base di Olten è stato possibile svolgere tutti i laboratori e reclutare nuovi responsabili per le vacanze Alzheimer, gli Alzheimer Café e i gruppi di attività e dialogo. Le supervisioni regionali e online hanno registrato una buona partecipazione e lo scambio professionale è stato nuovamente molto apprezzato. Per la prima volta si è tenuto un corso base in Ticino con 19 partecipanti. Su grande richiesta, le giornate di formazione DFT sono state ampliate da 12 a 15 partecipanti riscuotendo un grande successo. Molti partecipanti sono ancora in contatto fra loro e si sostengono a vicenda nella vita quotidiana.

Ricerca

Le collaborazioni rafforzano la base di conoscenze

Nell’ambito della ricerca il 2025 si è distinto per l’elaborazione del nuovo piano di ricerca di Alzheimer Svizzera. Altre tappe fondamentali sono state inoltre due collaborazioni con l’Università di Logopedia (HLO) e il Brain Health Registry, nonché la partecipazione al sottoprogetto 1 Ampliamento delle competenze all’interno del programma DeKoMo («competenza e monitoraggio della demenza»). Parallelamente sono state gettate le basi contenutistiche e organizzative per due studi nazionali: uno sui costi sociali delle demenze in Svizzera e uno sulla situazione e le esigenze delle persone affette da demenza. La realizzazione di entrambi è prevista per il 2026.

Ricerca di fondi

Eventi dedicati alla previdenza

Anche nel 2025 Alzheimer Svizzera ha organizzato, in collaborazione con DeinAdieu, eventi informativi online gratuiti sulla pianificazione successoria. Nei Cantoni di Neuchâtel, Vallese, Turgovia, Sciaffusa, Soletta e San Gallo, i partecipanti hanno ricevuto informazioni chiare e pratiche sul testamento biologico e sul mandato precauzionale e hanno appreso quali sono gli aspetti fondamentali nella redazione di un testamento e come redigerlo in modo che sia legalmente valido. Gli eventi, che hanno registrato una buona affluenza, hanno inoltre offerto ai partecipanti l’opportunità di porre domande concrete.

Corsi online sulla pianificazione successoria

Sviluppo associazione

Impegno politico e armonizzazione

Per orientare in modo più mirato l’impegno politico di Alzheimer Svizzera, nel 2025 è stata istituita una commissione politica composta da rappresentanti del comitato centrale e della direzione. Parallelamente è stato istituito un monitoraggio interno che segue le questioni politiche rilevanti in materia di demenza a livello federale. Lo scorso anno uno dei punti chiave è stato l’impegno a favore di prestazioni di assistenza specifiche per la demenza nell’ambito dell’assicurazione sanitaria obbligatoria. Come parte di un’ampia alleanza, Alzheimer Svizzera ha contribuito a garantire che le persone affette da demenza in situazioni finanziarie difficili possano vivere più a lungo a casa propria grazie all’estensione delle prestazioni complementari all’AVS/AI.

Nell’ambito del progetto di sviluppo organizzativo Quantun, l’organizzazione mantello e le sezioni hanno elaborato congiuntamente l’offerta di base e gli standard per le sezioni, affinato l’offerta di servizi della segreteria per le sezioni, migliorato le interfacce nella gestione dei membri e nella raccolta fondi e progettato un modello semplificato per la distribuzione delle donazioni. Il progetto è in fase finale e si concluderà come previsto con l’Assemblea dei delegati del 2026.

Progetti strategici

Promuovere lo scambio, la comprensione e la partecipazione

Esperienze personali, dialogo con persone nella stessa situazione e bisogno di comprensione: oltre alla piattaforma della comunità (vedere Spotlight), anche la partecipazione a Chopfsach, il primo podcast svizzero sulla demenza, ha contribuito a mettere in luce le esigenze e i bisogni delle persone affette. La serie speciale di podcast «Chopfsach – nachgefragt» ha posto al centro dell’attenzione le esigenze dei familiari approfondendo le discussioni su temi quali finanze, ausili, ingresso in istituto, ARP, opzioni terapeutiche ed ereditarietà grazie all’intervento di esperti. Attraverso la piattaforma della community, gli ascoltatori hanno potuto inviare domande creando interessanti momenti di dialogo.

Servizi centrali

Sicurezza, stabilità e supporto

Nell’anno di riferimento sono state attuate misure importanti per rafforzare la sicurezza informatica nei servizi centrali, sostenendo così i reparti specialistici a livello organizzativo e contribuendo in modo significativo a stabilità, efficienza e qualità. Grazie a misure di sicurezza aggiuntive e al passaggio a Microsoft Defender, è stato possibile proteggere ulteriormente i sistemi IT. I servizi centrali sono dunque ben posizionati per accompagnare in modo affidabile i progetti futuri e sostenere l’ulteriore sviluppo digitale all’interno dell’intera organizzazione.